Zorgbestuurders, ga aan de slag!

Is er schaarste in de zorg? Zorgbestuurders hoor ik er regelmatig in de media over klagen. Ik zeg met opzet klagen, omdat het daar vaak bij blijft. Doe er iets aan, is mijn reactie. Kom in beweging! Denk na over wat er in je organisatie nodig is om klaar te zijn voor het grote arbeidsmarkttekort dat er voor de hele zorg, en zeker de care, aankomt.

Tussen haakjes: volgens het CBS is er op dit moment nog geen schaarste in de zorg. Tenminste, het is in de zorgsector niet erger dan in andere sectoren. Oké, lokaal zijn er soms tekorten en er is ook een gebrek aan sommige soorten gespecialiseerde verpleegkundigen. Maar de echte schaarste in de zorg moet nog komen, als het aantal ouderen toeneemt en de vraag naar zorg explosief zal stijgen. Waarmee ook de zorgvragen complexer worden, simpelweg omdat steeds meer ouderen meerdere aandoeningen hebben.

Sociale innovatie

De schaarste is dus in aantocht en dit is het moment om de problemen voor te zijn. Hoe? Leiderschap en sociale innovatie zijn de sleutelwoorden. De huidige zorgbestuurders, met name in de care, zijn nog teveel en te vaak gericht op de ‘tent te laten draaien’, maar met dat uitgangspunt kom je er niet meer. Zorgbestuurders doen er goed aan om een duidelijke toekomstvisie te ontwikkelen. Wat voor organisatie wil je zijn, wat voor producten wil je bieden, met wie wil je samenwerken en dus ook: welke medewerkers wil je binnenhalen en binnenhouden? 

Stap over op modern personeelsbeleid. Zorg dat je een aantrekkelijke werkgever bent, zorg dat mensen graag bij je willen werken. Beantwoord deze vragen: geef jij personeel autonomie, bied jij verpleegkundigen de mogelijkheid om individueel te roosteren? Geef jij jouw personeel de kans om met verbeteringen te komen?

De schaarste voor

Anders gezegd: toon leiderschap! Ontwikkel een visie op de toekomst en ga die implementeren. Bij de uitwerking ga je dan als zorginstelling arbeidsbesparende innovaties toepassen. Zoals zorg op afstand, procesverbeteringen, verzorgend wassen en domotica. Dit wiel is al uitgevonden, is te lezen in het jongste advies van de Raad voor de Volksgezondheid en Zorg (RVZ). Bestuurders uit de langdurende zorg krijgen dit uitgereikt tijdens het inspiratiedebat Arbeidsbesparende innovaties in de zorg van de RVZ en Vilans.

Het is een kwestie van doen, zorgen dat je de schaarste voor bent. Doet u mee?

Laat een reactie achter

Laat een reactie achter

Wilt u een link invoegen in de tekst? Zet deze tussen [].
Voorbeeld: [www.vilans.nl] of [http://www.vilans.nl]
Velden met een (*) zijn verplicht.


Reacties
  • Guest

    26 januari 2011 om 15:25

    Het nieuwe RVZ advies vraagt om krachtenbundeling. STG/HMF doet mee. De opgelopen vertraging sinds het vorige advies over de arbeidsmarkt in 2006 is jammer, en een reden voor nieuw elan. Onze netwerken van bestuurders, high potentials en werkvloer gaan opnieuw in verbinding met elkaar over de toekomst van arbeidsbesparende technologie. Vilans is daarbij ook van harte welkom.

  • Guest

    28 januari 2011 om 15:22

    Beste annemieke,

    Fijn dat jullie meedoen. Er is al veel gebruik gemaakt van jullie kennis in het advies. Uit de discussie met zorgvestuurders komt met name de vraag naar het hoe naar boeven : hoe krijg je personeel mee, hoe pak je de verandering aan, hoe begin je met wat. Wij van de RVZ doen graag mee aan een diepgande discussie daarover!

Over de auteur

thumbnail

Yvonne van Otterdijk

Projectleider arbeidsinnovatie in de zorg, Raad voor de Volksgezondheid (RVZ)

Relatie langdurende zorg Mw. drs. Y.D.M (Yvonne) van Otterdijk werkt bij de Raad voor Volksgezondheid en Zorg (RVZ)...