Stap voor stap van vrijheidsbeperkende maatregelen af
Vrijheidsbeperking komt nog veel voor in de langdurende zorg. Onrustbanden in bed of stoel, tuigjes, verpleegdekens, de deur op slot, voor veel begeleiders én cliënten is het dagelijkse kost. Vaak zijn deze maatregelen helemaal niet nodig. Ze worden toegepast uit gewoonte. Of omdat familie en medewerkers niet op de hoogte zijn van alternatieven. Vrijheidsbeperking heeft juist een averechts effect, zoals:
- meer onrust en verzet
- meer medicatie (psychofarmaca) om deze onrust weg te nemen en dus meer bijwerkingen
- meer psychische klachten, zoals angst en depressie
- achteruitgang van de mobiliteit
Toch is afbouwen is niet zo simpel. Waar begin je? Zijn cliënten wel veilig zonder onrustband of gekantelde stoel? Wat betekent het voor medewerkers? Vilans kan je daarbij helpen. Dat doen we door organisaties stap voor stap bij de verschillende fasen van het afbouwproces te begeleiden. Ons doel: vrijheidsbeperking afbouwen en voorkomen, behaalde resultaten vasthouden en zorgen dat het onderwerp een structurele plek krijgt in het organisatieproces.
Voor wie
Organisaties in de ouderenzorg en gehandicaptenzorg die structureel willen werken aan het verminderen en afbouwen van vrijheidsbeperkende maatregelen.
Aanpak
Stap 1- Contact: het eerste gesprek
In een oriënterend gesprek bespreken we samen de wensen, verwachtingen en mogelijkheden. Vervolgens maken we een plan van aanpak dat idealiter bestaat uit stap 2, 3 en 4.
Stap 2 - Analyse: hoe ziet je organisatie eruit?
We maken een ‘foto’ van je organisatie. We voeren een kwantitatief onderzoek (het aantal vrijheidsbeperkende maatregelen per afdeling) en een kwalitatief onderzoek uit (medewerkers vullen vragenlijsten in en we houden ronde-tafel-gesprekken). De hele organisatie wordt vanaf de start bij de afbouw betrokken.
Stap 3 - Implementatie: aan de slag!
Samen maken we een plan van aanpak op basis van het analyserapport. Daarna ga je met je collega’s aan de slag met Vilans als coach. We werken met het train-de-trainer-principe. Zo leren organisaties zelf de methodiek en kunnen ze er blijvend mee aan de slag. Ook als de begeleiding is afgelopen. Onderdelen die bij deze stap horen:
- informatiebijeenkomsten voor management, medewerkers, behandelaren en familie
- coaching en ondersteuning van het management
- scholing van medewerkers
- ondersteuning van de verbeterteams
- tussentijds meten en monitoren
Stap 4 - Borging: resultaten vasthouden en ervaringen verspreiden
Hoe houd je de resultaten vast en hoe zorg je ervoor dat het afbouwen niet stopt als het project is afgelopen? Samen maken we een borgingsplan waarin aandacht is voor meten, leren en sturen. Zo blijven de successen voortduren!
Kosten en meer informatie
Wil je een vrijblijvend gesprek om de mogelijkheden voor jouw organisatie te bespreken? Neem dan contact op met Marjolein van Vliet, m.vanvliet@vilans.nl, (030) 789 24 89.
Contactpersoon
