Jan Willem Bloemen

Jan Willem Bloemen

Landkaart maakt nieuwe zorgaanbieders wegwijs in zorglandschap

Ik heb een idee! Ik word een nieuwe zorgaanbieder! Maar hoe pak ik dit aan? Bij wie moet ik zijn voor bepaalde informatie? Met welke partijen krijg ik te maken? En hoe hebben anderen dit aangepakt? Honderden mensen in Nederland wagen jaarlijks de sprong en starten een eigen zorgonderneming. Velen raken al snel verstrikt in het woud van wetten, regels, instanties en websites. Om wegwijs te worden in het zorglandschap heeft Vilans daarom een landkaart voor nieuwe zorgaanbieders ontwikkeld.

22-01-2021

In deze landkaart worden alle organisaties beschreven die u tegenkomt bij de opstart van een onderneming. Waar kunt u bijvoorbeeld terecht voor ondersteuning? Het overzicht geeft ook praktische tips en ervaringsverhalen van mensen die al eerder een zorgorganisatie oprichtten.

Bekijk de landkaart

‘Je weet niet alles’

Een goed begin is het halve werk. Weet ook Martin van de Graaf, in 2014 één van de oprichters van Kloek, een organisatie voor kleinschalig wonen voor mensen met dementie. Hij miste vooral begeleiding in de opstartfase: ‘Je probeert het beste te doen, maar je weet niet alles. Zorgorganisaties moeten bijvoorbeeld voldoen aan het Kwaliteitskader. Ik had hier wat moeite mee. Nu begin ik eindelijk goed te begrijpen wat het Kwaliteitskader inhoudt en hoe je dat meetbaar moet maken. Nu zie ik dat het verbonden is met alle processen. Op dit moment is er bij Kloek een nieuwe interim-directeur die veel weet over het Kwaliteitskader.'

Eigenlijk had ik iemand met verstand van zaken al vanaf begin af aan gewild, dan was veel ellende te voorkomen geweest.

‘Hoop geregel en versnippering’

Ook Paul van Bouwhorst van Linnhorst (sinds 2018), een kleinschalige organisatie voor gespecialiseerde ambulante begeleiding aan jongeren en volwassenen in Zuidoost-Utrecht, ervoer dat het je niet gemakkelijk wordt gemaakt om te starten: ‘Het is een hoop geregel om te starten. Je moet zelf uitzoeken hoe alles werkt. Daarbij komt ook nog dat er veel versnippering is tussen bijvoorbeeld gemeentes. Het wordt je niet makkelijk gemaakt. Gelukkig had ik al heel wat jaren ervaring in de zorg en dus een goede leerschool.’ 

Je moet zelf uitzoeken hoe alles werkt. Het is een hoop geregel om te starten.

‘Investeer in goede hulp’

Jan van den Berg van de Herbergier in Vlijmen, een kleinschalige woonvoorziening voor mensen met dementie: ‘Als je een nieuwe organisatie begint, kun je je niet genoeg voorbereiden op dat wat er allemaal tegelijk op je afkomt. Je moet goed prioriteiten stellen en dan nog kan er door de grote hoeveelheid onnodig iets misgaan. Zo hadden wij problemen met de arbeidscontracten. Die maakten wij zelf en pasten die handmatig aan per persoon. Hierdoor hebben we in het contract van een medewerker per ongeluk het proeftijdbeding verwijderd. Dit leverde uiteindelijk veel rompslomp op. Zorg er dus voor als je begint dat je vakmensen zoekt die je kunnen helpen. In ons geval hadden we hulp nodig bij het administratieve deel, een ander heeft meer ondersteuning nodig bij bedrijfskundig advies, zorgadvies, interieuradvies, technisch advies etc.'

Zorg ervoor dat je vooral in de eerste fase investeert in goede hulp. Je kunt niet alles in je eentje perfect doen.

Bekijk de landkaart

Meer informatie? Neem contact op met:

ElsbethAdviseur
Elsbeth
Zielman
Adviseur e.zielman@vilans.nl 06 41 23 04 78
Profiel
Persvragen? Neem contact op met afdeling communicatie via 06 460 433 51 of pers@vilans.nl