Wouter van den Elsen

Wouter van den Elsen

Meer autonomie voor zorgprofessionals door minder regeldruk

De positie van zorgprofessionals moet worden versterkt. Dat schrijft de Sociaal-Economische Raad (SER) in een recent advies over de toekomst van de zorg aan minister Van Ark van Medische Zorg en Sport. Al jaren kampt de zorgsector met personeelstekorten en staan zorgprofessionals onder druk. Het tegengaan van regeldruk kan hier een belangrijke rol spelen, zegt Vilans-directeur Anneke Augustinus in reactie op het rapport.

18-05-2021

In het rapport geeft de SER advies over hoe het vak van zorgprofessionals aantrekkelijker moet worden. Dit om het oplopende tekort op de arbeidsmarkt tegen te gaan. Dat zit hem volgens de economen van de SER zeker niet alleen in een hoger salaris: ‘Om het vak aantrekkelijker te maken moeten zorgbestuurders hun professionals meer autonomie en daarmee vertrouwen geven. Ze hebben de mogelijkheden om de aantrekkelijkheid van werken in de zorg te verhogen in eigen hand. Dit betreft het ontwikkelen van modern werkgeverschap. Met ruimte die professionals krijgen, met zeggenschap, met loopbaanmogelijkheden en met waardering en betrokkenheid voor zorgmedewerkers.’

Lees het hele advies van de SER

'Weinig tijd voor scholing'

Vilans-directeur Anneke Augustinus herkent het signaal van de SER vanuit het programma Waardigheid en trots op elke locatie (WOL). ‘We zien vanuit WOL ook dat leren en ontwikkelen slecht scoort en het uitvoeren van functioneringsgesprekken nog minder. Er is dus vaak geen leer- en ontwikkelklimaat vooral met het argument dat er te weinig tijd voor is. Maar hiervoor zou je juist tijd moeten vrijmaken, met name door het terugdringen van bureaucratie.’

Oorzaken van regeldruk

Om regeldruk tegen te gaan en meer tijd vrij te maken voor ontwikkeling, zijn in het programma [Ont]Regel de Langdurige Zorg (ORDLZ) de vijf oorzaken van regeldruk geïdentificeerd. Augustinus: ‘Dat is dat de nut en noodzaak van regels verschillend worden ervaren, dat werkprocessen niet efficiënt zijn, er gebrek is aan vertrouwen in elkaar, de herkomst van regels vaak niet duidelijk is en dat regels onvoldoende ter discussie worden gesteld.'

Door mee te doen aan de zogeheten 'Lerende Praktijken' van ORDLZ kunnen organisaties een slag maken met het verminderen van regeldruk en het vergroten van werkplezier. Of ga zelf aan de slag met de 'Schrap- en snapmail' om binnen jouw organisatie de regeldruk ook inzichtelijk te maken en waar mogelijk natuurlijk te verminderen.

Lees meer over de oorzaken van regeldruk

Meer informatie? Neem contact op met:

AnnekeDirecteur Waardigheid en trots
Anneke
Augustinus
Directeur Waardigheid en trots a.augustinus@vilans.nl 06 21 31 18 06
Profiel
Persvragen? Neem contact op met afdeling communicatie via 06 460 433 51 of pers@vilans.nl