Dit stelt nieuwe eisen aan hoe er gewerkt wordt én aan wat mensen moeten weten en kunnen. En dus ook aan hoe je medewerkers opleidt en nieuwe skills bijbrengt. Zeker in de zorg. En dat komt omdat de zorg een systeem is dat traditioneel gezien niet digitaal is. Technologie sluit vaak niet aan op de routines en is geen integraal onderdeel van de manier van werken.
De zorg moet nu dus gelijktijdig kwalitatieve goede zorg blijven bieden en digitaliseren. Toch is er ook in 10 jaar tijd heel veel verandert, zonder dat je dat misschien zelf ervaart. Alle nieuwe dingen zijn vaak spannend. En de organisatie meekrijgen via alle lagen van de organisatie helpen kost tijd.
En daarom kan Vilans zorgorganisaties helpen met kennis, over welke technologische mogelijkheden er zijn. En met verandertrajecten om een hele organisatie slimmer zorg te laten leveren. En daarmee laat zien en ervaren wat het oplevert. Waardoor de langdurige zorg duurzaam verbetert.
Wapenfeiten
- Kwartiermaker digitale transformatie
- programmaleider verandertrajecten JGZ