De coronacrisis: inzichten van het Kennisnetwerk Dementie

Wat betekent de coronacrisis voor mensen met dementie in verpleeghuizen? Hoe zijn medewerkers met de situatie omgegaan? Welke inzichten heeft dat opgeleverd? Over die vragen heeft het Kennisnetwerk Dementie, een lerend netwerk van 8 verpleeghuizen door Vilans ondersteund, zich onlangs gebogen. In het bijzonder ging het in op de gevolgen voor onbegrepen gedrag en technologie. De uitkomsten zijn nu gebundeld in twee handige overzichten.

12 inzichten onbegrepen gedrag in coronatijd

Opvallend: afname en toename

In coronatijd lijkt onbegrepen gedrag zowel af als toe te nemen. Dat bevestigt onderzoek van de Nijmeegse hoogleraar Debby Gerritsen, en ervaringen in de praktijk. Enerzijds kunnen mensen met dementie de rust en het mindere bezoek en dus minder prikkels als prettig ervaren. Anderzijds kunnen bijvoorbeeld isolatie op de kamer en het niet naar buiten mogen juist leiden tot meer probleemgedrag.

Omgaan met dilemma’s

Laat je iemand deelnemen aan de dagbesteding met risico op corona of sla je de deur dicht in iemands gezicht? Is een bewoner ‘isoleren’ in zijn kamer nog wel persoonsgericht? Hoe streng houd je je aan de regels en wat kun je eigenlijk nog wel? Juist in coronatijd komen zorgmedewerkers voor moeilijke keuzes te staan. Hoe gaan zij om met die dilemma’s? Tip: maak gebruik van de Routeplanner dilemma’s in de zorg.

12 inzichten technologie in coronatijd

Urgentie: in beweging

Ondanks het spook van de corona waren medewerkers bereid nieuwe technologie toe te passen, om vragen te stellen en het te gaan gebruiken samen met bewoners. De urgentie door corona zette iets in beweging. Corona dwong op een originele manier communicatie te versterken, want dat was een hoofdtekort voor veel bewoners. Positief was dat het allemaal heel snel ging, oude gedragspatronen werden gedwongen doorbroken. Als de nood aan de man is, kan men creatief zijn.

Durf buiten lijntjes te kleuren

De coronatijd leerde dat je technologie kunt versnellen en niet altijd alles hoeft dicht te timmeren. Durf buiten de lijntjes te kleuren en claim die ruimte ook. Normaal gesproken worden innovatieteams ‘gedwongen’ controles in te bouwen, nu bleken die teams minder ‘bang’; er is meer risico genomen.