Deze module is vooral geschikt voor leidinggevenden in de ouderenzorg.

Om gelijkwaardig samen te werken, is goed werkgeverschap belangrijk. Hoe zorg je voor een prettige werkomgeving waarin medewerkers kunnen leren en zich ontwikkelen? En hoe neem je je team mee in de veranderingen die nodig zijn voor de zorg van de toekomst? 

Tijdens dit interactieve webinar staat leiderschap in de beweging naar het Team van de toekomst centraal. 

Mariëlle Klaverdijk-Koedijk, manager zorg bij De Pieter Raat Stichting, vertelt over de keuzes die zij maakte om samen met medewerkers te werken aan een nieuwe teamsamenstelling. Zij laat zien hoe belangrijk goede communicatie is en hoe leiderschap soms ook betekent dat je afscheid moet nemen. 

Aubrey Rauwerda, voormalig praktijkverpleegkundige en nu projectleider Innovatie & Transformatie bij Vecht en IJssel, deelt hoe zijn organisatie toewerkte naar een nieuwe teamsamenstelling. Aan de hand van vier thema’s neemt hij je mee in dit verandertraject: 

• De organisatie meenemen in de voorbereiding
• De rol van de projectleider als aanjager van verandering
• Het belang van leidinggevenden
• Opschalen na een succesvolle pilot 

De ervaringen van beide sprekers bieden verschillende perspectieven op de beweging naar het Team van de Toekomst. 

Er is volop ruimte om vragen te stellen en ervaringen uit te wisselen. Zo leren we van en met elkaar. 

Je krijgt inzicht in hoe leiderschap vanuit verschillende rollen kan bijdragen aan de ontwikkeling van een organisatie richting het Team van de toekomst.

Meld je aan

Waardigheid en trots voor de toekomst