10 jaar IWW: een bredere blik is interessant, leerzaam en noodzakelijk

‘Ik ben vrijwel meteen bij IWW begonnen toen ik in 2017 bij Vilans in dienst kwam’, kijkt Lian Stouthard terug op 10 jaar Integraal Werken in de Wijk (IWW). ‘Het eerste project was een interviewreeks over nieuwe functies in het sociaal domein. We haalden verschillende voorbeelden op van functies die na de grote transformatie in 2015 in het sociaal domein waren ontstaan. Zoals gebiedsregisseurs, bruggenbouwers en informatieanalisten. Functies die nu niet meer weg te denken zijn, maar toen waren veel gemeenten nog aan het pionieren met nieuwe functies en opdrachten.’

Bredere blik

De wereld van het sociaal domein bleek een andere dan die van de (intramurale) ouderenzorg, het onderwerp waar Lian zich in haar andere werk voor Vilans veel mee bezighield. Die bredere blik noemt zij interessant, leerzaam én eigenlijk ook noodzakelijk. ‘Leuk is het om samen te werken met collega's van de andere kennisinstituten. Ik had er meteen allemaal collega's van Movisie, het Nederlands Centrum Jeugdgezondheid (NCJ) en het Nederlands Jeugdinstituut (NJi) bij. En met veel van deze mensen werk ik nu nog steeds samen binnen IWW’, vult zij aan.

Prestatie van formaat

Integrale samenwerking echt goed in de praktijk brengen is behoorlijk ingewikkeld, heeft Lian ervaren: ‘We weten in theorie natuurlijk precies aan welke voorwaarden integrale samenwerking moet voldoen en hoe je die samenwerking opzet. Maar we zien ook elke keer weer dat het in de praktijk moeilijk is en blijft om integrale samenwerking op te zetten en vast te houden. We moeten ook niet onderschatten dat integrale samenwerking echt veel vraagt van professionals en organisaties, en dat de werkdruk al hoog is. 

Tegelijkertijd zien we zo veel ontzettend mooie en goede voorbeelden van integrale samenwerking waar zowel de inwoner als de professional beter van worden. En wat mij betreft mogen we er wel wat vaker bij stil staan dat dat echt een prestatie van formaat is, omdat de transitie 'pas' 10 jaar geleden is en met een forse bezuiniging gepaard ging.’

Inwoners goed ondersteunen

De kennis en het werk van Integraal Werken in de Wijk sluiten aan bij de veranderende zorg en dus de activiteiten van Vilans. Lian: ‘De nadruk op langer thuis, nieuwe woonvormen, de maatschappij die gaat zorgen en domeinoverstijgende samenwerking in de zorg sluiten naadloos aan bij de dingen die we al jaren met Integraal Werken in de Wijk doen. Denk bijvoorbeeld aan de visie eerstelijnszorg 2030 en de ondersteuning die wij daarbij bieden in het LeVEL programma of onze projecten rond zorgzame gemeenschappen. Dankzij IWW heeft Vilans nog meer kennis in huis over hoe het sociaal domein werkt en hoe je inwoners goed kan ondersteunen.’

Tot slot, waar staat IWW over 5 jaar? Lian verwacht dat de vraagstukken en thema's van nu ook over 5 jaar nog relevant zijn. ‘En nog wel relevanter’, benadrukt zij. ‘De complexiteit van zorg en ondersteuning in de wijk nemen almaar toe. Niet alleen voor ouderen, maar ook in de ggz en voor jeugd en gezinnen. En dat terwijl het aantal beroepskrachten hoogstwaarschijnlijk zal afnemen door de vergrijzing. Integrale samenwerking is meer dan ooit noodzakelijk om alle inwoners, en dan vooral die met complexe of meervoudige vragen, goede ondersteuning en zorg te bieden. Ik hoop wel dat IWW over 5 jaar IWW veel minder een los project is en veel meer de manier hoe kennisinstituten samenwerken rond vraagstukken en voor doelgroepen wordt, in nauwe samenwerking met de praktijk’.

Bron

Vilans