Crisis mooie gelegenheid om zorg te ontregelen
Het merkbaar verminderen van regeldruk in de zorgsector is niet stil komen te liggen als gevolg van COVID-19. Dat schrijft demissionair minister Tamara van Ark van Medische Zorg en Sport in het voorwoord van de ‘Merkbaarheidsscan 2020 [Ont]Regel de Zorg’: ‘Ontregelen is niet stil komen te liggen als gevolg van COVID-19 en de enorme druk waar de zorg nu onder staat, maakt dat nog extra bewonderenswaardig. Soms is de crisis zelfs een stimulans om verder te (ont)regelen.'
In het rapport dat KPMG heeft opgeleverd, staat een selectie van goede praktijken. ‘Het gaat om voorbeelden uit de praktijk waar het (ont)regelen aandacht krijgt en zo’n positieve beweging inluidt. Soms nog pril en ambitieus en vaak ook al met veel impact. Juist bij een positieve beweging ontstaat een vliegwiel dat zinvol is binnen de organisatie en ook anderen en het programma als totaal inspireert.’
Voorbeelden uit de praktijk
Voor de gehandicaptenzorg zijn praktijkvoorbeelden van het (ont)regelen opgenomen van zorgaanbieders Philadelphia, JP van den Bent, Prisma, Ipse de Bruggen en Cosis. Voor de verpleeghuiszorg geven De Rijnhoven, MeanderGroep en Zorgbalans het goede voorbeeld. Daarnaast komen de wijkverpleging, medisch specialistische zorg en curatieve ggz aan bod.
Uiteindelijk identificeren de onderzoekers van KPMG drie succesfactoren voor het ontregelen van zorg:
- Geef mensen in het primair proces ruimte en mandaat;
- Besteed aandacht aan het vinden van steun voor de nieuwe werkelijkheid;
- Creëer een open cultuur waarin het gesprek wordt gestimuleerd.
Gezocht: organisaties voor een gesprek over tijdregistratie
Heeft ú de overstap al gemaakt naar de registratiewijze ‘zorgplan = planning = realisatie, tenzij’? Dan zijn we benieuwd naar uw aanpak, successen, tips, geleerde lessen en knelpunten. Bent u nog niet overgestapt maar wilt u dat wel? Ook dan komen we graag met u in contact.
Downloads
Deel deze pagina via:
