Regionaal samenwerken aan modern werkgeverschap: 8 adviezen
Gepubliceerd op: 12-02-2026
Strategisch adviseur Jacqueline Stuurstraat ondersteunde zestien VVT-organisaties in Midden- en West-Brabant om regionaal vorm te geven aan modern werkgeverschap. Wat zijn volgens haar de kansen en uitdagingen van een regionale flexschil van zzp’ers én medewerkers met een moderne arbeidsovereenkomst. Ze vat haar adviezen samen.
- Begin met een visie en strategie waarom je wilt samenwerken op dit thema en maak scherp wat de essentie is van het vraagstuk dat je samen wilt oplossen. Samenwerken gaat nooit vanzelf. In Midden- en West-Brabant was er een gezamenlijke urgentie om modern aantrekkelijk werkgeverschap vorm te geven vanuit een integrale benadering, niet alleen als oplossing om te stoppen met zzp’ers. Start elk overleg steeds weer met de gezamenlijke ambitie. Ga daar steeds weer naar terug wanneer er in het proces tegenstellingen ontstaan.
- Start daar waar de energie zit met een ‘coalition of the willing’. Als de kinderziektes eruit zijn, kan je coalitie doorgroeien naar meerdere organisaties. Ook hebben we de organisaties die niet bij de ‘coalition of the willing’ behoorden tussentijds betrokken bij de voortgang en de besluiten.
- Besteed voldoende tijd aan besluitvorming. We hebben een uitgebreid commitment-traject met elkaar doorlopen. Als partijen later willen aanhaken op de trein die al rijdt, is het risico op onvrede groter wanneer de plannen anders uitpakken dan verwacht. Bijvoorbeeld toen organisaties besloten de inzet van zzp’ers te minimaliseren en het loket abrupt de focus moest verleggen naar de nieuwe loondienst-variant.
- Leer van elkaar een modern werkgever te worden. Iedere organisatie heeft zijn eigen werk aan de winkel om een plek te zijn of te worden waar mensen graag willen werken, zowel voor flexibele krachten als voor vaste medewerkers.
- Bespreek met leidinggevenden hoe zij tot maatwerkafspraken kunnen komen. Leidinggevenden zijn een essentiële spil in elke organisatie. Besteed tijd aan het ontwikkelen van gespreksvaardigheden en draag uit dat zij een belangrijke factor zijn voor het behoud en werkplezier van medewerkers. De behoeften van een medewerker staan centraal.
- Daag ook de HR-afdeling uit om ‘om te denken’ vanuit behoeftes van medewerkers. De regio heeft een praatplaat ontwikkeld met handvatten voor recruiters en HR-adviseurs om het gesprek aan te gaan over de verschillende contractvormen die de organisatie biedt. Ook hierbij staat de behoefte van de professional centraal.
- Breng je processen op orde, bijvoorbeeld binnen je eigen planningsbureau. Er moet op meerdere plekken en niveaus worden samengewerkt met collega-organisaties in de regio. Draag uit dat samenwerking essentieel, inspirerend en leerzaam is en de tijd van concurrentie achter ons ligt.
- Maak plannen visueel en gebruik een herkenbare naam en stijl. Van strategie en plannen voor bestuurders tot werving van FL!NC’ers. Beeld en film doet voor elke doelgroep meer dan tekst en woord. Speel in op emotie.
