Het organiseren van een kansensessie
Gepubliceerd op: 26-06-2026
In de praktijk blijkt het lastig om actief aan de slag te gaan met hulpmiddelen en zorgtechnologie. Organiseer daarom samen met je team een kansensessie. Zorg dat de neuzen dezelfde kant op staan door het 'waarom' en de urgentie te bespreken. Ga in op concrete casussen, deel succesverhalen, leer van fouten en stel samen een concreet actieplan op. Dit stappenplan helpt je daarbij.
In het kort
Type tool
Stappenplan
Voor wie
Zorgcoördinatoren, Zorgmanagers, Zorgverleners
Cliëntgroep
Zorggebruikers
Soort kennis
Praktijk
Ontwikkelaar
Waardigheid en trots voor de toekomst
Een kansensessie is een praktische sessie waarin je samen met het team kansen verkent voor andere vormen van zorg, zoals zorgtechnologie of hulpmiddelen.
Het doel van de sessie is samen kansen signaleren om de zorg anders of slimmer te organiseren. Het team kijkt naar cliënten, bespreekt mogelijkheden en vertaalt dit direct naar concrete acties.
Je kunt de kansensessie inzetten als je:
- een nieuwe vorm van zorg(technologie) implementeert;
- al een tijd zorgtechnologie inzet en het gebruik afneemt;
- zorgtechnologie weer op de agenda wil zetten van een team;
- als je de beweging naar zelfredzaamheid en eigen regie van cliënten wilt aanjagen in een team.
Wat levert het op?
De kansensessie helpt om de stap van denken naar doen te versnellen. Zodat teams andere vormen van zorg, waaronder zorgtechnologie, écht implementeren in de praktijk. Deze sessie zorgt voor begrip, betrokkenheid en concrete implementatiestappen. Dit doe je door:
- Urgentie benadrukken. Sta met het team stil bij waarom andere vormen van zorg nodig zijn. Ga op begrijpelijke manier in op de uitdagingen en kansen, zodat de noodzaak duidelijk wordt.
- Concrete cliëntcasussen bespreken. Het doorspreken van een cliëntcase helpt om tastbaar te maken hoe (technologische) hulpmiddelen kunnen ondersteunen.
- Succesverhalen delen.Inspirerende voorbeelden prikkelen collega’s om met eigen soortgelijke cliënten aan de slag te gaan. Het motiveert en toont wat mogelijk is als het team in actie komt.
- Leren van fouten. Ook van fouten delen leer je veel als team. Het helpt om deze valkuilen in de toekomst te vermijden en een meer doordachte aanpak te volgen.
- Concrete actieplannen maken. Bepaal als team welke cliënten geholpen zijn met welke vorm van zorg. Maak samen afspraken, benoem verantwoordelijkheden en stel deadlines. Dit maakt het concreet en meetbaar.
In 6 stappen wordt uitgelegd hoe je een kansensessie voor zorgtechnologie opzet, voorbereidt en opvolgt. Lees ook nog eens 'in welke situatie gebruik je het' om het 'waarom' van deze sessie goed over te kunnen brengen aan je team.
De handreiking voor een kansensessie leidt je door de volgende 6 stappen heen:
- Voorbereiding kansensessie
- Aftrap kansensessie: kennismaking, doel en status nu
- Uitleg werkwijze aan team
- Cliënten langslopen: welke ander zorgvorm past bij wie
- Cliënten verdelen: wie gaat wat doen
- Afsluiting sessie en vervolg
Met als extra’s:
- 5 tips voor tijdens de kansensessie;
- 10 tips voor het gesprek met een cliënt of mantelzorger;
- hulpmiddel bij stap 5 en 6: afspraken concreet maken via 'Als… dan: formuleren van implementatie-intentie'.
Je hebt nodig:
- Tijd: 60 tot 90 minuten voor de sessie zelf en voorbereidingstijd
- Materialen: een flipover, post-its en markers/pennen
- Facilitator: iemand die de sessie leidt (jij zelf of een collega)
- Nieuwsgierigheid en flexibiliteit: de bereidheid van iedereen om buiten de gebaande paden te denken
