Zo maak je een verander- en effectenkaart
Gepubliceerd op: 29-05-2025
Nieuwe initiatieven, projecten en innovaties moeten de zorgsector toekomstbestendig maken. Maar hoe bepaal je de juiste activiteiten? Hoe krijg je stakeholders mee en hoe weet je of de stappen die je zet ook écht bijdragen aan de gestelde doelen? Vilans ontwikkelde een whitepaper die je helpt om te veranderen met impact.
In het kort
Type tool
Whitepaper
Voor wie
Beleidsmedewerkers, Zorgmanagers, Leidinggevenden
Cliëntgroep
Cliënten
Soort kennis
Praktijk
Auteur
Ontwikkelaar
Vilans
Dit document neemt je stap voor stap mee om een verander- en effectenkaart op te stellen: een visuele weergave van de samenhang tussen de activiteiten, resultaten en beoogde effecten van het project. De publicatie bevat ook voorbeelden van een verander- en effectenkaart in de praktijk toepassen.
Een verander- en effectenkaart levert je het volgende op:
- Je krijgt meer zicht op en overeenstemming over de beoogde impact en effecten: wat je wilt bereiken en waarom.
- Je kunt meer logica aanbrengen in de veranderaanpak of in het plan van aanpak van projecten: hoe je de beoogde impact en effecten bereikt.
- Je kunt beter afgewogen keuzes maken en prioriteit geven aan activiteiten waarvan je verwacht dat ze het meest waardevol zijn voor de beoogde verandering.
Het whitepaper is bedoeld voor projectleiders, programmamanagers, stafmedewerkers, organisatieadviseurs, coaches, bestuurders en managers die in zorgorganisaties en samenwerkingsverbanden aan de slag gaan met (organisatie)veranderingen, projecten en innovatie- en implementatietrajecten.
