Naar hoofdinhoud Naar footer

Omgaan met tegenstrijdige belangen

Laatst bijgewerkt op: 17-02-2026

In netwerken komen verschillende belangen, verwachtingen en prioriteiten samen. Het is belangrijk om deze (on)bewuste belangen zichtbaar te maken en open te bespreken, zodat wrijving verminderd en een goede samenwerking ontstaat. Vertrouwen vormt hierbij de basis voor constructieve samenwerking en gezamenlijke besluitvorming.

Bekijk de tools die netwerkpartners ondersteunen bij het expliciet maken van belangen, het delen van ervaringen en verhalen en het reflecteren op rollen, afspraken en samenwerking. Ze bieden praktische handvatten om spanningen bespreekbaar te maken, leren van ervaringen te stimuleren en samen een solide basis te leggen voor effectieve en duurzame samenwerking. 

Tools bij deze uitdaging

De tool Aan de slag met dilemma’s in integrale zorgnetwerken helpt netwerkpartners om bewust te reflecteren op de dilemma’s die ontstaan binnen integrale zorgnetwerken. Door deze dilemma’s expliciet te maken, wordt zichtbaar waar spanningen, botsende waarden of juist gezamenlijke kansen liggen in relatie tot het gedeelde netwerkdoel. De tool bestaat uit een compact college en een gestructureerde reflectiesessie, aangevuld met praktijkgerichte vragen en werkvormen om ervaringen bespreekbaar te maken.

De tool Belangen in samenwerking helpt netwerkpartners, zoals ketenregisseurs of vertegenwoordigers in dementienetwerken, bewust te reflecteren op (on)bewuste belangen binnen samenwerkingen. Door belangen zichtbaar te maken, wordt duidelijk waar wrijving of juist samenwerking ontstaat ten opzichte van het gezamenlijke doel. De tool biedt een stappenplan met praktijkgerichte tips en casussen om belangen bespreekbaar te maken en ermee om te gaan. Zo leren partners bewuster keuzes maken en effectiever samenwerken aan gedeelde doelen.

De Handreiking effectief samenwerken biedt zorgbestuurders of andere netwerkpartners een praktisch kompas om netwerksamenwerking te analyseren en verbeteren. Met een klikbare praatplaat, kernmodellen en praktijkvoorbeelden helpt de tool samenwerkingsvraagstukken te duiden vanuit vier perspectieven: maatschappelijke opgave, eigen organisatie, samenwerking en bestuur en toezicht. Zo worden complexe dynamieken inzichtelijk en ontstaat een gedeeld kader voor gesprek.

De werkvorm Stilstaan bij mantelzorgsamenwerking ondersteunt samenwerkingsverbanden in het gezamenlijk reflecteren op hun samenwerking rondom mantelzorg. Door stil te staan bij vijf belangrijke samenwerkingscondities (ambitie, belangen, relatie, organisatie en proces) biedt dit inzicht in waarom je samenwerkt, wat ieders rol en belang is en of de gemaakte afspraken nog passend zijn.

Deze tool is gebaseerd op de vijf condities van samenwerking van Kaat & Opheij. Lees er meer over op de website van CommonEye.