Vervolg interviewreeks governance tussen organisaties

Michel van Schaik, directeur Gezondheidszorg Rabobank Nederland begint: De governancestructuur van veel zorgaanbieders is nog veel te weinig gericht op innovatie en toegevoegde waarde bieden voor de klant.

De volgende personen komen verder aan het woord:

• Edith Hooge (Hoogleraar TIAS School for Business and Society, Boards and governance in education)
• Frans de Vijlder (Lector HAN Goed Bestuur en Innovatiedynamiek in Maatschappelijke Organisaties)
• Annemarie van Dalen (Directeur Opvoedpoli Nederland)
• Wim Schellekens (Voormalig hoofdinspecteur bij Inspectie voor de Gezondheidszorg)
• Bianca ten Outer (Co-founder jb Lorenz)
• Otwin van Dijk (Burgemeester Oude IJsselstreek, voormalig lid van de Tweede kamer voor de PvdA)
• Miranda Ebbekink (Adviseur bij Lysias)

De serie is een vervolg op de interviewreeks Bestuurders geven hun kijk op governance waarin bestuurders in de zorg in gingen op één van de 4 gebieden van governance: toezicht, verantwoording, sturing en inkoop.

Annemiek Stoopendaal, assistant professor Organizational Anthropology in Health Care aan Erasmus Universiteit Rotterdam, reflecteerde na de interviews op het thema governance en de interviews. Welke veranderingen zien we? Wat zeggen bestuurders? Welke vragen zijn er?