Regionale (domeinoverstijgende) samenwerking
Laatst bijgewerkt op: 18-03-2026
Regionale (domeinoverstijgende) samenwerking draagt bij aan goede beschikbaarheid en continuïteit van medisch generalistische zorg (MGZ) voor kwetsbare ouderen en mensen met een beperking. Door in de regio samen te werken over organisatie- en domeingrenzen heen, kunnen zorgverleners hun expertise beter inzetten, worden tekorten beter opgevangen en krijgt de cliënt passende zorg op de juiste plek.
Belang van regionale samenwerking
Regionale samenwerking betekent dat zorgorganisaties, huisartsen, specialisten ouderengeneeskunde (SO’s), artsen verstandelijk gehandicapten (artsen VG), verpleegkundigen, wijkverpleging en andere betrokken partijen gezamenlijk afspraken maken over de organisatie en uitvoering van zorg in de regio. Deze samenwerking is essentieel om de kwaliteit, continuïteit en toegankelijkheid van zorg te waarborgen en om efficiënt om te gaan met schaarse medische expertise. Daarnaast wordt de zorg beter afgestemd op de patiënt en toekomstbestendig.
Bespreekpunten regionale samenwerking
Belangrijke onderwerpen van regionale samenwerking zijn onder andere:
- Bereikbaarheid en beschikbaarheid van zorg: afspraken over wie beschikbaar is voor welke zorgvragen, op welke momenten en op welke manier.
- Verdeling van taken en verantwoordelijkheden: helder vastleggen wie welke rol en verantwoordelijkheid draagt binnen de zorgketen.
- Inzet van schaarse medische expertise: efficiënt gebruik van specialistische kennis en ervaring om complexe zorgvragen te beantwoorden.
- Samenwerking bij complexe zorgvragen: gezamenlijke aanpak van patiënten met meerdere of ingewikkelde zorgbehoeften, waarbij verschillende disciplines elkaar aanvullen.
- Continuïteit van zorg in de regio: zorgen dat patiënten altijd de juiste zorg ontvangen, ongeacht waar ze zich in de regio bevinden of bij welke organisatie ze zijn ingeschreven.
Deze afspraken worden regionaal uitgewerkt, zodat ze aansluiten bij de lokale situatie, de specifieke zorgvraag en de bestaande samenwerkingsstructuren.
Bestuurlijke samenwerking
Bestuurlijke samenwerking is hierbij cruciaal: bestuurders van zorgorganisaties en gemeenten spelen een actieve rol bij het afstemmen van strategieën, het faciliteren van overlegstructuren en het oplossen van knelpunten. Door bestuurlijke betrokkenheid wordt het eenvoudiger om beslissingen te nemen over investeringen, personeel en andere middelen die nodig zijn voor goede regionale zorg.
De landelijke kaders voor deze samenwerking zijn vastgelegd in het Convenant Medisch Generalistische Zorg (MGZ). Dit convenant biedt richtlijnen voor zowel de inhoudelijke als bestuurlijke samenwerking tussen alle betrokken partijen.
Samenwerking tussen professionals
In de dagelijkse praktijk werken verschillende professionals steeds intensiever samen voor cliënten met complexe zorgvragen Denk aan de samenwerking tussen huisartsen, SO’s, artsen VG, verpleegkundigen en wijkverpleegkundigen. Deze samenwerking vraagt om duidelijke afspraken over rollen, verantwoordelijkheden, overleg en consultatie, en om het slim organiseren van zorg waarbij de juiste professional op het juiste moment wordt ingezet. Daarbij spelen stepped care en taakherschikking een belangrijke rol. Door zorg stapsgewijs op te schalen en taken waar mogelijk anders te verdelen, kan schaarse medische expertise beter worden benut en blijft de zorg toegankelijk en goed georganiseerd.