Naar hoofdinhoud Naar footer

Taakherschikking in de medisch generalistische zorg

Laatst bijgewerkt op: 23-03-2026

Bij taakherschikking wordt binnen elke stap van stepped care bekeken welke zorgverlener de zorg het beste kan verlenen. Waar stepped care bepaalt wat er nodig is aan zorg, gaat taakherschikking over wie de zorg verleent. Bij stepped care start de zorg altijd met de minst intensieve en meest doelmatige vorm die past bij de situatie van de patiënt. Alleen als het nodig is, wordt opgeschaald naar een intensievere vorm van zorg.

Bepaalde medische taken worden bij taakherschikking structureel overgedragen van de ene zorgverlener naar de andere. Steeds vaker neemt een verpleegkundig specialist, physician assistant, praktijkverpleegkundige of praktijkondersteuner huisarts, taken over die eerder door een arts werden uitgevoerd. Daarbij horen ook de bijbehorende bevoegdheden en verantwoordelijkheden. Taakherschikking is anders dan taakdelegatie, waarbij de arts eindverantwoordelijk blijft.

Door taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden bewust te verdelen binnen de zorg, wordt de zorg slimmer georganiseerd, beter voorbereid op de toekomst en beter passend bij wat de patiënt nodig heeft.

Voorbeelden uit de praktijk

Verschillende initiatieven (regio's) zijn hiermee aan de slag gegaan. Bekijk voorbeelden uit de praktijk:

Taakherschikking en stepped care versterken elkaar 

Stepped care en taakherschikking versterken elkaar en gaan vaak hand in hand. Samen vormen ze praktische en organisatorische pijlers van toekomstbestendige medisch generalistische zorg (MGZ). In de praktijk zien we dat taakherschikking ook los van stepped care wordt toegepast.

Met taakherschikking kunnen artsen zich richten op de taken die echt hun expertise vragen. De zorg voor de cliënt blijft goed en wordt soms zelfs beter, omdat andere professionals meer tijd hebben voor hun specifieke rol.

Agenda-items over vernieuwend organiseren

Er zijn geen agenda-items gevonden