Effectenkaart opstellen
Gepubliceerd op: 01-09-2025
Laatst bijgewerkt op: 01-09-2025
De effectenkaart helpt je inzicht te krijgen in de gewenste verandering die je met een interventie wilt bereiken en hoe je deze verandering realiseert. Op schematische wijze breng je de samenhang in beeld tussen de activiteiten die je uitvoert, de directe resultaten daarvan, en de verwachte effecten op korte en lange termijn.
Van activiteiten naar effecten
Je start met het benoemen van de activiteiten die bij de interventie horen. Een goed uitgangspunt zijn de veranderingen waar de interventie voor zorgt in het nieuwe werkproces. Vervolgens beschrijf je de gevolgen van deze activiteiten: welke directe resultaten leveren deze activiteiten op? Directe resultaten zijn over het algemeen direct te relateren aan de inzet van een interventie en goed meetbaar.
Daarna kijk je per direct resultaat naar de te verwachten effecten op de korte en langere termijn. Let op, korte- en langetermijneffecten zijn meestal afhankelijk van méér factoren dan alleen de interventie die je toepast. Dit is geen probleem, zolang je je dit maar beseft.
Waar gebruik je de effectenkaart voor?
Door de effectenkaart samen met betrokkenen in te vullen:
- Zie je op een overzichtelijke manier hoe de interventie mogelijk bijdraagt aan het eerder geformuleerde vraagstuk.
- Creëer je gezamenlijke verwachtingen rondom de inzet van de interventie.
- Kun je samen met belanghebbenden bepalen welke directe resultaten en effecten prioriteit krijgen in vervolgonderzoek. Hiermee kun je een meetplan opstellen met gewenste uitkomstmaten voor het onderzoek.
De directe resultaten, korte- en langetermijneffecten geven hiermee richting aan het opstellen van hypothesen en het onderzoek naar bestaand bewijs in de volgende stappen. Het is mogelijk dat het verkennen van bestaand bewijs leidt tot inzichten die je eerder niet voorzien had. Pas in dat geval de effectenkaart aan met deze nieuwe inzichten.