Kosten-batenmatrix opstellen
Laatst bijgewerkt op: 26-08-2025
Bij het opstellen van een kosten-batenmatrix breng je op systematische manier de resultaten van je onderzoek in kaart. De matrix vormt het vertrekpunt voor het uitwerken van een (maatschappelijke) businesscase.
Soorten kosten en baten
Een interventie heeft zowel harde als zachte kosten en baten. De harde kosten en baten druk je uit in euro’s of tijd. Bijvoorbeeld: Door een medicatiedispenser besparen zorgmedewerkers 2 minuten per zorgmoment. De zachte kosten en baten worden meer beschrijvend weergegeven. Bijvoorbeeld: Cliënten ervaren verhoogde zelfstandigheid door de inzet van een slimme agenda voor dagstructuur.
Ook kan je onderscheid maken tussen eenmalige en terugkerende kosten en baten. Eenmalige kosten zijn bijvoorbeeld de aanschafkosten van een systeem, of de tijdsinvestering voor installatie. Terugkerende kosten en baten zijn abonnementskosten, onderhoud of structurele tijdswinst.
Waar haal je informatie vandaan?
Je vult de kosten-batenmatrix natuurlijk met de kennis die je hebt opgedaan in je onderzoek. Gebruik hierbij zowel de bestaande kennis (uit de stap bestaand bewijs) als de nieuwe kennis. Ook feitelijke informatie over de kosten is vaak goed beschikbaar binnen zorgaanbieders of bij leveranciers van interventies. Denk aan aanschafkosten of abonnementskosten.