Bouwsteen veranderaanpak voor het veilig openen van deuren
Laatst bijgewerkt op: 22-05-2025
De veranderaanpak naar het veilig openen van deuren kan vele vormen aannemen. Veel organisaties hebben projectleiders of afdelings-/locatiemanagers met een sturende rol in de aanpak van het veilig openen van deuren. Ze betrekken een team van medewerkers met daarin diverse functies. Denk aan Wzd functionarissen, ICT en facilitaire medewerkers vanwege aanpassingen in het gebouw of de inzet van technologie.
Mensen hebben door eigen opleiding, werkervaring en persoonlijkheid een eigen werkwijze ontwikkeld om het openen van deuren als project aan te pakken. Organisaties hebben soms veel, soms weinig ervaring met een effectieve aanpak van zo’n type project. De achtergrond van persoon en organisatie zorgt voor bepaalde keuzes in de veranderaanpak. Toch zijn er veel gelijke gedeelde zaken te zien in veranderaanpak.
Route naar open deuren
Zonder uitputtend te willen zijn, komen in dit stuk een aantal herkenbare variabelen in aanpak aan bod. Het dossier deelt enkele van deze zaken, zodat je aan de slag kunt gaan om het thema open deuren als veranderaanpak op te pakken. Je kan de weg naar het veilig openen van deuren zien als een reis/route met diverse stappen. Een route die je samen bewandelt met een team en samen met familie, verwanten en de bewoner/cliënt waar dit kan!
Drie invalshoeken
Je vindt hier geen handboek veranderkunde. Daar staan de boekenkasten al vol mee. Dit dossier biedt inspiratie vanuit drie invalshoeken. Deze invalshoeken vind je in de dagelijkse praktijk nooit op deze wijze terug. Je kiest zelf wat voor jou wanneer nuttig is en ontwikkelt daarmee een passende aanpak. Bedenk: een deur gaat op veel manieren open.
Doelstellingen van de bouwsteen veranderaanpak
- Je krijgt inspiratie voor de aanpak van het veilig openen van deuren.
- Vanuit drie invalshoeken ontvang je verwijzingen en informatie om aan de slag te gaan met jouw veranderaanpak.
- Je leert van praktijkervaringen en praktische handvatten van anderen.